Coaching d’organisation

Accompagner le changement des personnes, des équipes et des organisations

Coaching individuel

coaching individuel

Coaching individuel du dirigeant, du directeur ou du manager pour développer sa posture de leader.

Coaching d’équipe

coaching collectif

Coaching de l’équipe de direction et des équipes managériales pour plus d’efficacité et de cohésion.

Facilitation en Intelligence Collective

Coaching d'équipe

Mobilisation de tous les acteurs de l’organisation sensibles au changement et prêts à contribuer pour innover ou s’améliorer.

Formation

Formation

Formations sur-mesure pour développer les compétences managériales, relationnelles et émotionnelles.

« Le plus grand bien que vous puissiez faire aux autres, ce n’est pas de partager votre richesse mais de révéler la leur ! » Benjamin Disraeli.

Comment se déroule un coaching d’organisation ?

Les outils utilisés

Tout accompagnement au changement commence par une séance gratuite d’études des besoins, demandes et attentes du client afin de proposer un projet d’accompagnement personnalisé et sur mesure qui peut comprendre des actions telles que :

  • team buiding
  • audit managérial
  • coaching d’équipes, de managers, de dirigeants
  • facilitation en intelligence collective
  • formations

Pour accompagner les groupes, j’utilise les outils novateurs d’intelligence collective : forum ouvert, world café, appreciative inquiry (démarche appréciative), ainsi que la danse et l’art coaching…

Les modalités, objectifs et conditions de réussite

Inscrit dans la durée, l’accompagnement se fait sur 3 à 6 mois minimum.

Les actions menées visent à recentrer les personnes sur une vision partagée, une mission commune, des valeurs communes, des objectifs communs, et à les mener jusqu’au plan d’actions.

L’implication active de l’équipe dirigeante dans la démarche est une condition indispensable à la réussite.

Actualités du coaching

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