Coaching d’Equipe

coaching collectif

Accompagner une organisation avec le coaching d’équipe

Le coaching d’équipe est un accompagnement collectif et personnalisé

  • Pour que l’organisation puisse définir et/ou mettre en œuvre le projet avec l’ensemble des acteurs de l’organisation.
  • Pour que l’entreprise trouve par elle-même, pour elle-même et en elle-même les solutions qui répondent à ses besoins.
  • Pour que les collaborateurs trouvent eux-mêmes leur propre solution et les conditions de la réussite, en vue d’un changement positif ou de la résolution d’un dysfonctionnement.

Accompagner une période de transition

Fusions, nouvelle équipe de direction, nouvelle équipe managériale, nouveau projet, réorganisation… Dans ces contextes de changement, le coaching collectif permet de créer une nouvelle culture commune, de faciliter l’évolution culturelle.

Accompagner une période de crise

L’intelligence collective, c’est permettre aux personnes qui ont une attitude positive de mener le groupe et d’être porteuses du changement. Cela est particulièrement efficace pour gérer les conflits, faire de la médiation…

Dépasser les blocages organisationnels

Le coaching collectif accompagne les collaborateurs à définir eux-mêmes les nouvelles règles de fonctionnement. Ainsi, ils s’approprient volontiers les nouveaux processus de l’organisation.

Développer de nouvelles compétences

Le coaching collectif permet à chaque participant de développer de nouvelles compétences :  communiquer, écouter l’autre, coopérer, manager, travailler ensemble…

Les objectifs du coaching d’équipe

Il s’agit de :

  • Apprendre à travailler, communiquer et coopérer ensemble
  • Renforcer la motivation de vos collaborateurs et la cohésion de votre équipe
  • Créer ou renforcer l’identité d’un groupe, trouver et partager une vision commune
  • Améliorer le fonctionnement, les compétences relationnelles et communicationnelles de l’équipe
  • Structurer, fédérer et mobiliser autour d’un projet commun où chaque individu trouve sa place
  • Transformer les résistances au changement et développer des solutions gagnant-gagnant pour dépasser une situation de crise
« Le lien avant le résultat, la connexion avant la solution ». Marshall Roseenberg.

Les bénéfices du coaching d’équipe

L’accompagnement collectif transforme une situation relationnelle ou émotionnelle tendue, bloquée ou conflictuelle en une situation d’ouverture et de coopération, que ce soit au sein d’une famille, d’une entreprise, d’une association ou de toute autre organisation collective.

Le coaching d’équipe établit ou restaure une relation de qualité entre les personnes du groupe afin de favoriser l’accueil, le respect et la reconnaissance des réalités de chacun.

Ainsi, critiques, accusations, jugements sont traduits en faits, sentiments et besoins. Chacun est amené à exprimer des demandes claires et précises.

Cela permet de clarifier les intentions, d’être entendu dans ses besoins fondamentaux, de trouver par soi-même des solutions adaptées et durables.

La solution est déjà dans l’entreprise.

Une demande d’information, un projet ?

Contacter Marianne Subra