Qu’est-ce qu’un audit organisationnel ?
Une mission de consulting « Management 4D » pour investir dans l’avenir de votre entreprise.
Une étude portant sur « 4 Dimensions » essentielles :
- objectifs
- animation
- comportement
- climat
Quand ai-je besoin d’un Audit Organisationnel ?
- CA en chute libre
- besoin d’évolution
- clients insatisfaits
- service interne qui ne fonctionne pas
- gestion de crise permanente avec les collaborateurs
- absentéisme
Pourquoi ai-je besoin d’un Audit organisationnel ?
- pour définir un plan d’action et d’amélioration
- améliorer mon chiffre d’affaire
- retrouver de la cohérence entre les collaborateurs et leurs missions
- solidifier ma réputation
Pourquoi faire appel à nous ?
Pour bénéficier du regard avisé de consultants externes, dotés d’une forte expertise, qui proposent des actions en « 4 D » pour fédérer les acteurs autour d’une vision commune à mettre en œuvre.
Comment se passe l’audit ?
Un processus en 4 étapes :
- Un contrat d’engagement adapté à votre besoin, à votre projet et à vos moyens pour formaliser précisément notre mission
- Un travail de terrain sérieux et précis sur une durée optimisée
- Une analyse opérationnelle avec un diagnostic partagé et une prise de recul indispensables basés sur l’association des managers à la démarche, des entretiens terrain, l’observation sur site et un outil exclusif : le TOP M’100 pour mesurer les forces et faiblesses comportementales des managers
- Une restitution écrite avec des constats, un pronostic sur les risques éventuels et « préconisations très concrètes » présentées en séance plénière
Quelles sont les suites ?
L’organisation peut s’approprier les résultats et mettre en place les changements nécessaires ou souhaiter continuer à se faire accompagner dans son fonctionnement relationnel pour mettre en place un plan de progrès, une régulation des tensions, des actions de formations ou de nouveaux recrutements.