Au Service Du Monde Agricole

Cultiver humain formation agriculture

Ensemble, cultivons l’humain !

Vous êtes :

  • un chef d’exploitation ou d’entreprise dans le secteur agricole, viticole ou paysager
  • un groupement de producteurs,
  • une CUMA,
  • un GAEC,
  • un couple d’agriculteurs,
  • un groupement d’employeurs,
  • une coopérative,
  • une société, …

Nous vous proposons des actions de :

  • Formation
  • Conseil
  • Médiation

Pour améliorer le fonctionnement relationnel et la gestion du capital humain dans l’entreprise agricole,

  • Dans une démarche pédagogique préventive de médiation de projet : conseils, audits, formations-actions à la carte, adaptées et réfléchies avec chaque groupe.
  • Dans une démarche curative en période de crise : régulation de conflit, médiations.

 En savoir plus sur la médiation de projets…

Formations management en agriculture

Formations au management des entreprises agricoles

A destination des chefs d’exploitation, associés ou chefs d’équipe d’entreprise agricole, viticole ou paysagère, responsables professionnels, porteurs de projets collectifs de production, transformation, valorisation

  • Manager une équipe de salariés agricoles
  • Manager en tant que dirigeant d’entreprise
  • S’affirmer face à ses collaborateurs
  • Réussir à gérer les situations difficiles et les conflits
  • Mieux gérer son stress et ses émotions
  • Gérer son temps et son organisation de chef d’exploitation
  • Bien communiquer et travailler ensemble
  • Animer et motiver son équipe
  • Développer son leadership
  • Conduire l’entretien professionnel en 4G
  • Préparer, conduire et animer une réunion
  • Impulser et manager le changement
  • Prendre la parole en public
  • Manager avec succès sa force de vente
  • Manager efficacement ses négociations

Accompagnement de projets collectifs

 » 70 % des projets échouent ! Les facteurs humains sont l’une des clés de la réussite – ou de l’échec – de ces projets. »

L’agriculture sociétaire, le travail en groupe, ont une réelle dimension humaine d’organisation et de communication qu’il convient de prendre en considération dès la phase de réflexion du projet si l’on veut que celui-ci soit solide, prospère et pérenne.

Objectifs :

  • Prendre en compte le facteur humain pour la réussite des projets collectifs
  • Accompagner la constitution de sociétés ou l’émergence de projets collectifs en prenant en compte les motivations de chacun, le but commun, les spécificités du travail de groupe et la dimension humaine dans une démarche de prévention des difficultés relationnelles
  • Améliorer le fonctionnement relationnel, renforcer la cohésion interne, travailler plus efficacement à plusieurs, préparer l’avenir et gérer des tensions et désaccords au sein de groupes constitués afin d’améliorer les relations humaines dans le collectif travail.

Exemples d’interventions possibles :

  • Devenir agriculteur en société
  • Améliorer notre fonctionnement entre associés
  • Mettre en place un magasin de producteurs
  • Appuyer le développement d’un atelier de transformation
  • Construire collectivement un projet de biogaz
  • …

Aide au recrutement

Assistance aux entreprises du monde agricole, rural, viticole et paysager pour le recrutement de leurs chefs d’équipes, encadrants, responsables.

Offre économique en temps de crise pour ceux qui veulent recruter en direct sans passer par un cabinet de recrutement mais rencontrent des difficultés.

Self Recruiting

C’est vous qui recrutez, vous gardez la main sur choix des CV et la décision finale.

Je vous propose une assistance en matière d’outils (cf. check-up managérial) et de savoir-faire et vous aide sur les étapes les plus difficiles du recrutement

Médiation-Gestion de crise

Aide au rétablissement de la communication

Régulation de conflits

Sortie de crise

Accompagnement du changement

Formations sur-mesure et originales

Formation-actions à la carte et sur mesure pour un groupe donné (GAEC, CUMA)

  • Les Trucs et astuces de l’encadrant

Formations en ludo-pédagogie pour du team-building ou des étudiants

  • Full Comportemental

Coaching-Training individuel

Pour avancer avec un coach en situation chez vous

Marianne Subra, formateur-consultant en management et communication

Marianne Subra

Formatrice-consultante indépendante chez Passerelles Communication
Je suis ingénieur en agriculture et consultante-formatrice en management et communication. J'accompagne des individus et des groupes depuis plus de 15 ans sur les aspects relationnels à travers des actions d'audits, d'accompagnement, de formation, de médiation.

Je me rend compte que les locaux, les machines, les outils s’entretiennent, se révisent, se contrôlent sur une exploitation. Les chefs d'entreprise se forment pour être à la pointe de la technique. Et la ressource humaine, sans doute le bien le plus précieux d'une entreprise, pensons-nous à elle ?

Evaluer régulièrement l’efficacité managériales des chefs d'exploitation ou des responsables de site ou d'équipe est un impératif, et ceci est d’autant plus vrai en période de crise économique où chaque composante de l’entreprise doit être optimisée et permettre ainsi de donner le meilleur d’elle-même.

Former à la gestion des ressources humaines, au management et à la gestion des relations entre les personnes est primordial pour moi, spécialiste du développement de la performance managériale dans le monde agricole, intervenant auprès de diverses Chambres d'Agriculture, syndicats, coopératives et collectivités du monde agricole et rural.

Si vous êtes également persuadé de la nécessité de former les exploitants et les jeunes dans ces domaines, je vous propose de nous rencontrer pour étudier vos attentes et besoins en matière de formation en communication et management.